本思维。
再之后的第二家店、第三家店要以子公司的形式成立，你提供三种模式。
产为创业者提供保证；
型合作方入了你总公司的股份，那就间接确保了他的收益；
第三种模式，创业者出钱出力，这种人是真心想创业，且对自己有信心，你收品牌使用费+培训费+供货费用，如果他做的不好，你没什么损失；如果他做的好，你再用总公司的股份并购他。
关于这类架构的模式种类有非常多，要根据不同的行业、不同的创业者单独设计，今天仅举一例，抛砖引玉。
或未公布），多的也就是20-30家门店，估值就到10亿了，单店价值比星巴克还要值钱，为什么？因为这是刚需的消费升级啊！我们总说消费升级，但买游艇飞机不算消费升级，而以前每天都吃的兰州料理、沙县料理，现在做的干净一些、高级一些，价格高一点点，这才是真正的消费升级，也符合共同FY的大方向。
面，你可以来个重庆拌面，总之，拌面很容易上手。如果你再有深度思考的能力，可以一手通过肉、油、糖去刺激用户的多巴胺，一手通过辣椒、花椒、咖啡因、槟榔碱去刺激用户的内啡肽，那你这产品基本就是让人欲罢不能。
所以，各位加油！未来是你们的，也是我们的，但终归是你们的。